企业文化是企业成长的灵魂 ，也是推动企业不断前进持续高速发展的强大精神力量和支柱 。企业文化是一种无形资产 ，在企业管理上形成更深层次的主导 ，以此来塑造企业形象 、凝聚团队精神 、提高企业知名度和影响力 ，最终实现企业持续 、和谐 、健康的发展 。

企业文化建设的主体是人 ，人是企业管理的出发点和归宿 。把尊重人 、爱护人 、关心人作为基本出发点 。满足员工的物质和精神需求 ，在规范员工行为的基础上 ，培养员工积极向上的精神风貌 ，最大限度地激发和调动员工的积极性 、主动性 、创造性 ，增强凝聚力 ，发挥共同意志和目标追求的精神力量作用 ，为企业的可持续发展奠定基础 。广泛开展爱岗敬业 、助人为乐等主题教育 ，开展 “岗位能手”等活动 ，把员工的职业理想 、职业道德 、同员工的权力 、义务 、责任 、荣誉、利益结合起来 ，发掘人的潜能 ，形成奋发进取的工作环境 ，增强员工的责任感 、使命感和归属感 ，从而有效地实现经营管理目标 。

企业文化的推广 ，不是让它成为具有感召力的口号 ，而重视的是企业文化在实际工作中的落地实施 ，通过企业文化视觉形象系统的实施 ，使企业形象在极短的时间内发生巨大的变化 ，在社会中 、行业中 、企业员工心理产生很大反响 ，员工对新的形象 、新的理念 、新的战略目标产生兴趣 ，由然而生自豪感 ，在企业以后的发展中就会事半功倍 。加上长期不懈的培训 、文化活动 ，表彰优秀代表人才 ，员工个人目标必然会与企业战略目标走向一致 。企业文化也逐步走向强势文化 。
 

文章来源于 ：集团办公室   程诚